當前，全球經(jīng)濟不確定性持續(xù)攀升，地緣政治暗潮涌動，能源挑戰(zhàn)與技術(shù)變革加速交織，世界正處在復(fù)雜的變局之中。當各行各業(yè)都在探尋 “如何在適應(yīng)生存的同時實現(xiàn)蓬勃發(fā)展、推動實質(zhì)性變革” 的答案時，會展業(yè)作為連接產(chǎn)業(yè)與市場的關(guān)鍵紐帶，正在從傳統(tǒng)展覽交易平臺蛻變?yōu)?“產(chǎn)業(yè)賦能者”和“商業(yè)生態(tài)構(gòu)建者” 的角色。

全球性的展覽及會議活動主辦機構(gòu)RX勵展博覽集團（以下簡稱“勵展”）依托在25個國家的展會網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)連接體系，每年在中國區(qū)主辦約70場專業(yè)展會，形成深度服務(wù)本土產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局。勵展母公司勵訊集團（RELX）位列英國富時100指數(shù)排名前10公司之一，自2009年以來其股東回報率超1000%，連續(xù)九年獲 MSCI 的 ESG 3A 評級。堅持長期主義是其發(fā)展核心驅(qū)動力，這決定了勵展始終以前瞻性的戰(zhàn)略眼光籌劃和推進在華發(fā)展。

勵展以利潤（Profit）、人（People）和地球（Planet）”三個維度共繪可持續(xù)未來

這種發(fā)展軌跡深刻詮釋了"三重底線"原則的本土化實踐——在追求經(jīng)濟回報的同時，將環(huán)境責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展理念融入企業(yè)基因。通過設(shè)立綠色可持續(xù)專區(qū)、舉辦產(chǎn)業(yè)減碳論壇、運營可持續(xù)未來跨界交流平臺、促進國際合作等舉措，勵展構(gòu)建起經(jīng)濟、環(huán)境、社會效益協(xié)同的可持續(xù)發(fā)展體系：既為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)價值，又為行業(yè)開辟低碳轉(zhuǎn)型路徑，更通過人才培育等社會責(zé)任項目形成正向循環(huán)。（注："三重底線"原則由英國學(xué)者約翰·埃爾金頓提出，強調(diào)企業(yè)需在經(jīng)濟效益、環(huán)境保護、社會責(zé)任三維度實現(xiàn)平衡發(fā)展）

正如勵展大中華區(qū)總裁鄭智生在專訪中強調(diào)："會展業(yè)的終極價值在于突破'流量思維'，成為產(chǎn)業(yè)行穩(wěn)致遠的'基礎(chǔ)設(shè)施'。這種長期價值創(chuàng)造的本質(zhì)，是為用戶解決實際難題、為企業(yè)搭建成長階梯、為行業(yè)凝聚發(fā)展共識、為社會注入經(jīng)濟活力，最終轉(zhuǎn)化為驅(qū)動社會經(jīng)濟的正向循環(huán)。"在波動加劇的商業(yè)環(huán)境中，勵展以"做正確的事"為原則，將ESG理念深度融入本土化實踐，不僅實現(xiàn)2025年上半年全球業(yè)務(wù)8%的穩(wěn)健增長，更驗證了可持續(xù)發(fā)展與商業(yè)價值創(chuàng)造可形成共生關(guān)系。這種前瞻性戰(zhàn)略布局，正是其始終引領(lǐng)行業(yè)變革的關(guān)鍵所在。

勵展博覽集團大中華總裁鄭智生

發(fā)揮可持續(xù)發(fā)展的“助推器”作用

實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是所有產(chǎn)業(yè)的共同目標。在勵展今年舉辦的展會中，從2025中國國際化妝品、個人及家庭護理用品原料展覽會（PCHi）設(shè)立“綠色可持續(xù)專區(qū)”， WEPACK 2025 世界包裝工業(yè)博覽會以“輕量化引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展”作為主題獲得行業(yè)共鳴，到第20屆中國國際鋁工業(yè)展覽會開辟“可持續(xù)包裝創(chuàng)新展示區(qū)”，再到第20屆上海國際汽車制造技術(shù)與裝備及材料展覽會（AMTS）特別策劃新能源汽車系列活動推動汽車產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展等，勵展始終扮演著各產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的參與者與推動者角色。?

這些舉措的背后，是勵展與企業(yè)攜手推動可持續(xù)發(fā)展目標的堅定決心。在 2025 年勵訊集團可持續(xù)發(fā)展目標客戶評選中，由勵展提名的德國拜爾斯道夫集團榮膺大獎。該集團與勵展旗下多個在華展會深度合作，圍繞化妝品原料研發(fā)與包裝創(chuàng)新兩大關(guān)鍵領(lǐng)域，共同打造可持續(xù)發(fā)展的實踐范式。?

隨著可持續(xù)發(fā)展日益成為全球共識，越來越多的終端消費者愿意為綠色溢價買單。鄭智生強調(diào)：“親眼見證各行各業(yè)為可持續(xù)發(fā)展付出的堅實努力，讓我們更堅定選擇與秉持長期主義的企業(yè)并肩同行，以實際行動為可持續(xù)發(fā)展注入強勁動能。我們正全力搭建起跨領(lǐng)域的價值連接——從化妝品行業(yè)的循環(huán)包裝解決方案，到姊妹公司愛思唯爾通過權(quán)威學(xué)術(shù)內(nèi)容支撐的綠色建筑倡議，每一步都在夯實可持續(xù)發(fā)展的根基。”

構(gòu)建創(chuàng)造長效價值的產(chǎn)業(yè)生態(tài)

在勵展的可持續(xù)發(fā)展實踐體系中，若將為各產(chǎn)業(yè)的持續(xù)賦能視作貫穿發(fā)展的 “橫軸”，那么構(gòu)建長效價值生態(tài)便是支撐未來的 “縱軸”。 “橫軸” 與 “縱軸” 相互交織，共同勾勒出勵展在可持續(xù)發(fā)展道路上的清晰藍圖。

當前階段，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)已成為我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的重中之重。基于這一本土實際需求，勵展積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)生態(tài)樞紐的重要作用。第 91 屆中國國際醫(yī)療器械博覽會（CMEF）特別設(shè)立 “醫(yī)療機器人專區(qū)” 與 “AI + 特色活動”，第 32 屆中國國際電子生產(chǎn)設(shè)備暨微電子工業(yè)展（NEPCON China）設(shè)立 “人形機器人核心零部件拆解區(qū)” 和 “汽車電子 + 低空飛行核心零部件拆解區(qū)” 等。這些舉措皆是勵展深度參與產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建的鮮活實踐。?“無論是通過我們的商貿(mào)配對服務(wù)促進合作與交易，還是借助數(shù)字平臺締結(jié)一年365天的高價值商業(yè)聯(lián)系，我們的使命始終堅定如一：構(gòu)建兼顧民生福祉、環(huán)境保護與商業(yè)價值的業(yè)務(wù)模式。” 鄭智生補充道。

在產(chǎn)業(yè)生態(tài)中，產(chǎn)品和服務(wù)的價值并不局限在功能層面。鄭智生認為“可持續(xù)”賦能產(chǎn)品和服務(wù)的長期價值應(yīng)是功能價值、情緒價值、資產(chǎn)價值的融合。基于此，勵展一方面不斷升級展會產(chǎn)品，另一方面持續(xù)優(yōu)化服務(wù)系統(tǒng)與客戶工具——智能匹配系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)精準定位目標供應(yīng)商，一鍵觸達產(chǎn)業(yè)鏈上下游的海量資源；線上產(chǎn)品展示推廣讓供需對接不再受時間與地點的束縛，指尖輕劃便可對接需求、延續(xù)洽談；數(shù)據(jù)分析工具則為展商洞察買家趨勢、制定科學(xué)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。

“我們拒絕短期流量思維，更看重讓客戶、合作伙伴、產(chǎn)業(yè)鏈、城市經(jīng)濟長期受益。” 鄭智生強調(diào)，勵展希望成為長期價值的創(chuàng)造者，以可持續(xù)理念為指引，為利益相關(guān)方長效賦能。同時，勵展致力于在充滿不確定性的環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的愿景，積極促進跨境對話、鏈接產(chǎn)業(yè)鏈上下游、創(chuàng)造商機。這些舉措充分體現(xiàn)了展覽的重要性在于它們能夠為客戶解決問題，并為世界創(chuàng)造價值。

搭建惠及所有群體的共贏鏈路

無論何種產(chǎn)業(yè)，對人的關(guān)注都是可持續(xù)發(fā)展的核心要義。勵展根據(jù) “三重底線” 原則，對所有相關(guān)群體都給予關(guān)注，這既包括產(chǎn)業(yè)鏈的各類參與者，也包括企業(yè)自身的人才。“對任何一個群體的忽視，都會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能不足。” 鄭智生指出：“滿足不同群體對于可持續(xù)發(fā)展的需要，關(guān)鍵在于共創(chuàng)共贏，并且以多元、包容作為決策和行動的準繩。”

在經(jīng)濟全球化背景下，中國企業(yè) “走出去” 的步履愈發(fā)堅定。根據(jù)中國貿(mào)促會數(shù)據(jù)，2025 年前 7 個月，全國出國參辦展企業(yè)達 2.3 萬余家。在過去兩年中，勵展在海外新興市場成功落地多個中國品牌展，例如2025 年首次出海馬來西亞的全球健康產(chǎn)業(yè)系列展 - 東盟站 (tHIS ASEAN )，不僅為中國企業(yè)搭建了通往國際市場的新橋梁，也為國際的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)合作添磚加瓦。

WEPACK 2025世界包裝工業(yè)博覽會海外買家團

展會作為服務(wù)型平臺，營造包容環(huán)境是可持續(xù)發(fā)展的重要體現(xiàn)。2024 亞洲電子生產(chǎn)設(shè)備暨微電子工業(yè)展覽會（NEPCON ASIA）和深圳國際智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)展覽會（AWC）率先推出六大包容多元舉措，為國內(nèi)外展商和觀眾提供便利、豐盛的展會體驗，也因此獲得國際展覽業(yè)協(xié)會（UFI）2025 年可持續(xù)發(fā)展最佳實踐的殊榮。?

人才作為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力，更是勵展長期投資的重點。勵展構(gòu)建了一套覆蓋職業(yè)周期的多元學(xué)習(xí)與發(fā)展體系，以支撐人才成長。鄭智生強調(diào)：“我們要培養(yǎng)的不是‘執(zhí)行層’，而是‘未來產(chǎn)業(yè)操盤手’。我們對于生意上的投資不僅在于展覽組合也在于員工。我們把人放在中心，人才是勵展最長遠的投資。讓他們掌握未來工作力、打通其職業(yè)發(fā)展路徑，既是為其自身發(fā)展蓄力，也是為企業(yè)打造長期競爭力、筑牢基業(yè)長青的支柱。” 這深刻體現(xiàn)了人才與企業(yè)同頻共振的可持續(xù)發(fā)展邏輯。

商業(yè)世界中，波動與不確定性如影隨形，這既是常態(tài)，也考驗著每一家企業(yè)的戰(zhàn)略定力。談及未來，鄭智生表示：“可持續(xù)發(fā)展未來不是靜候的終點，而是我們攜手共創(chuàng)的藍圖。當各行各業(yè)都凝聚在這一理念之下，勁往一處使、智往一處謀，可持續(xù)增長的愿景便不再遙不可及——它正在成為觸手可及的現(xiàn)實。”